En esta entrevista, Javier Paniagua (CIO de RISI) explora cómo liderar la transformación en empresas familiares sin perder su esencia. Destaca que el cambio no debe imponerse, sino gestionarse mediante una comunicación narrativa, clara, empática y constante. Subraya la importancia de contar con equipos profesionales que apliquen metodologías de gestión del cambio a largo plazo. La clave reside en ejecutar iniciativas de forma consciente, alineadas siempre con la historia y cultura de la organización. Es una invitación a evolucionar desde dentro, equilibrando el respeto al pasado con el compromiso hacia el futuro.