¿Qué es el Barómetro TOMA® y qué incluye?
El Barómetro contempla dos niveles de análisis. El primero es el Índice TOMA®, que, a través de tres indicadores, permite analizar las dos grandes capacidades que determinan la preparación para el cambio: la Capacidad Humana y Estructural de la organización.
Dos Niveles de Análisis
01. Índice TOMA®
Medición individual de una organización dentro del Barómetro. Permite obtener una puntuación propia en TOMA®.
Función: Medir la capacidad real de cambio.
02. Cuadrante TOMA®
Interpretación estratégica del Índice. Sitúa a la organización en uno de cuatro arquetipos: Reactiva, Táctica, Adaptativa o Transformadora.
Función: Comprender el origen y qué necesita para avanzar.
Tres Indicadores / Dos Capacidades
Capacidad Humana
TO – Tristeza Organizacional: Mide la energía emocional, confianza, compromiso, resiliencia y coraje para afrontar el cambio.
Capacidad Estructural
M – Madurez Organizativa: Evalúa si la organización cuenta con método, gobierno, liderazgo, estructura y capacidad interna.
A – Adaptabilidad Organizacional: Capacidad real de aprender, ajustar, ejecutar, adoptar y sostener los cambios en el tiempo.
TOMA® = Dimensión Humana + Capacidad Estructural
Una lectura mucho más amplia del estado de la organización
A partir de esta medición, el Barómetro TOMA® permite obtener una lectura mucho más amplia del estado de la organización:
El Índice Nacional de Preparación al Cambio.
La lectura de la Dimensión Humana, identificando además en qué punto de la curva de luto organizacional se encuentra.
La lectura de su Capacidad Estructural para afrontar y sostener el cambio.
Su posición dentro del Cuadrante TOMA®.
La identificación de su arquetipo organizacional ante el cambio.
¿Cómo se calcula?
- 30 preguntas evaluadas en una escala de 1 a 5.
- La puntuación final genera tu posición exacta en el Cuadrante TOMA®.
- 01 3–5 minutos Tiempo aproximado
- 02 Respuestas confidenciales Información protegida
- 03 Resultados agregados Lectura global del Barómetro
TOMA® convierte la percepción sobre la capacidad de cambio en una fotografía medible del punto de partida de la organización.
“Toma acción de cómo está tu organización para abordar los cambios.”